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Gerhard Fehr

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Gerhard Fehr Zürich Area, Switzerland Management Consulting  

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Sanfter Stups, grosse Wirkung

«Nein», weiss Gerhard Fehr, CEO der Wirtschaftsberatung Fehradvice und grosser Freund der Nudges. «Nudging führt nur dann zu nachhaltigen Verhaltensänderungen, wenn es zum konkreten Thema eine generelle Bereitschaft der Bevölkerung gibt, das ...

 

Autos bleiben, trotz weniger Parkplätze

Gerhard Fehr: Zuerst einmal muss betont werden, dass wir im Rahmen unserer Studie verkehrslenkende Massnahmen beim Einkaufsverkehr untersucht haben. Hier kommen wir aufgrund der Berücksichtigung des tatsächlichen menschlichen Verhaltens zum ...

 

Wie viel sollten Manager verdienen?

Gerhard Fehr, der zusammen mit seinem an der Universität Zürich forschenden Bruder Ernst Fehr das Beratungsunternehmen betreibt, verweist auf diverse Studien. So kommen – neben anderen – Thomas Dohmen und Armin Falk in der Untersuchung «You get ...

 

Teure Verhaltensmuster: Warum wir manchmal mehr zahlen als nötig

Gerhard Fehr ist Behavioral Economics-Spezialist in den Bereichen Pricing und Vergütungen. Gründer und Managing Partner bei FehrAdvice & Partners.

 

Gerhard Fehr am Montag den 14. Mai 2012

Selten gehen die Meinungen in der Schweizer Bevölkerung so auseinander wie beim Thema Personenfreizügigkeit. Die einen finden sie gut, weil sie Fachkräfte ins Land bringt, die das Land dringend braucht. Die anderen finden sie schlecht, weil zu viele ...

 

Alle für alle

Allerdings nur, wenn wir endlich anerkennen, wie Menschen wirklich sind – und nicht daran festhalten, wie sie sein sollten, damit sie in das normative Bild des Homo oeconomicus passen. von Gerhard Fehr – 06.09.2011.

 

So vermeiden Sie die Kulturfalle

Mehrere Empfänger werden durch Komma getrennt. von GERHARD FEHR | 28.09.2010 | 00:31 Kulturelle Unterschiede spielen in Verhandlungen eine Rolle. ...

 

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Gerhard Fehr Lugano, Switzerland  

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Sanfter Stups, grosse Wirkung

«Nein», weiss Gerhard Fehr, CEO der Wirtschaftsberatung Fehradvice und grosser Freund der Nudges. «Nudging führt nur dann zu nachhaltigen Verhaltensänderungen, wenn es zum konkreten Thema eine generelle Bereitschaft der Bevölkerung gibt, das ...

 

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Selten gehen die Meinungen in der Schweizer Bevölkerung so auseinander wie beim Thema Personenfreizügigkeit. Die einen finden sie gut, weil sie Fachkräfte ins Land bringt, die das Land dringend braucht. Die anderen finden sie schlecht, weil zu viele ...

 

Alle für alle

Allerdings nur, wenn wir endlich anerkennen, wie Menschen wirklich sind – und nicht daran festhalten, wie sie sein sollten, damit sie in das normative Bild des Homo oeconomicus passen. von Gerhard Fehr – 06.09.2011.

 

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Mehrere Empfänger werden durch Komma getrennt. von GERHARD FEHR | 28.09.2010 | 00:31 Kulturelle Unterschiede spielen in Verhandlungen eine Rolle. ...

 

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